Un changement que l’on impose est un changement auquel on s’oppose. Et pourtant, combien de projets n’atteignent pas leurs objectifs faute de mobilisation des collaborateurs. Comment amener chacun à comprendre et adhérer à ce que sera demain ? Parcours, ateliers d’exploration et d’échange, forums participatifs, romans d’entreprise…

A partir de quelques exemples, découvrez comment nous accompagnons nos clients …
Aménagez des lieux et des moments clairement identifiés pour encourager les échanges, sous forme de parcours pour :
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L’entreprise de demain reposera sur un fonctionnement en réseaux d'intérêts : des communautés d'hommes et des femmes qui se créent à un moment donné, sur un sujet précis et pour une durée indéterminée.
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Imaginez des séminaires valorisant l'intelligence collective grâce au recours à des méthodes décalées, participatives et créatives : Agora, World Café, Open Space ...
Tirez profit de l'expériences de nos intervenants pour animer ou co-animer des temps forts propices à l'échange et à la réflexion.
Ensemble, nous définissons au préalable les limites des notre intervention :
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S'enrichir des réussites et des expériences de ses pairs en les communiquant différemmment et efficacement :
Des modules de 3 heures pour communiquer différemment et mieux se connaître.
Exemple : l'écriture créative sour forme d'atelier dans votre entreprise
Un atelier pour décourvrir qu’écrire n’est pas aussi difficile qu’on veut bien le dire, à partir du moment où le désir est stimulé par des exercices propres à dépasser les premiers instants de panique !
L’atelier fonctionne en trois temps :

